混音中的“大学学习”不仅仅是开玩笑
栏目:行业动态 发布时间:2025-04-26 09:42
由|使用子弹财务集| Douhua编辑|闪电编辑| Qianqian评论| Songwen“这是凶猛的,我们的雪王有自己的大学吗?”以前,“研究宾昌混音”的主题在互联网上一直很安静。一段时间以来,“国王的“图形编号考试”问题不会有所不同”和“在12分钟的餐饮评估中进行8杯”,开始淹没社交媒体。在开玩笑说“比上学更疲倦,年轻人更疲倦”时,年轻人很好奇,您是否必须首先上课:开设一家牛奶茶点时,您会在Blogger上遇到Mixue Business School,您会感到非常惊讶,您会感到惊讶的是,您会感到惊讶的是,这是一个令人惊讶的是,这是一个令人惊讶的是,这是一个非常惊讶的是,这是一个非常惊讶的是,这是一个非常惊讶的是。是一个温暖而舒适的六人,带有空调,独立的浴室和其他混合饮料全文 但是,这座“大学”不仅是签入和拍照的背景委员会,也不是一个简单的内部公司培训中心。 Mixue商学院确实从事“教育”的重要业务。 它没有发布学位证书,但它允许具有零经验的年轻人来掌握标准化的茶水处理过程,还允许新签署的特许经营者在12天内系统地了解商店运营,食品安全和企业文化。一些博客作者开玩笑说,这“比工作还要乏味”,但是培训的人是更多的人,“我知道为什么人们可以这样开店。” 这是商学院,它似乎是“净名人入住区”,它悄悄地促进了整个混合系统的标准化扩展。从线条前的员工到区域领导者,从初学者到商店再到连锁交易者,每篇论文的成长路径都通过课程联系起来。 1。上一堂课最初的业务 如果您想问“大学”教给什么,您可以从Bingcheng Mixue的新员工开始:“我在工作的第一天没有握住牛奶茶吧,我整天都在上学。” 没错,在Bingcheng Mixue开设一家商店从来都不是只能通过拍打头并支付钱才能完成的业务。 十年前,Mixue Bingcheng已开始尝试促进自己的“教育系统”。 当时,它没有被称为“混音商学院”,而是一个名为“跨属性商学院”的内部培训计划。主要任务是教授有关如何开设商店,帮助老客户返回改进的新专营权,并为公司员工提供基本培训。 2017年,Mixue Bingcheng推出了自己的在线平台M of“ Mixuetang应用程序”,该应用程序将培训从教室转移到手机屏幕上的教室。如果这是最高的食品安全法规或新产品的运营过程,则商店员工和特许经营者可以在任何时候打开该应用程序。 到2019年,尽管该国已经制定了有关命名“大学”和“大学”的法规,但宾州混合物名称取代了培训系统,并于2021年正式注册了“ Mixue Business School”品牌,开设了系统的新阶段和专业化阶段。 2024年,位于温县的Mixue商学院的新校园正式开业,并在培训,宿舍和食堂的教室中得到了支持,这是“大学”经验中真正的“培训”对象。 这些“大学”课程不是抽象的。这些是非常务实的,并且有明确的目标 - 使所有人都可以击败冰城混合物。从标准化一杯柠檬水到商店的微调操作,Mixue商学院已经开发了一套完整的清晰教学系统。 整个课程分为四类:工作技能,管理管理,升级思维和文化身份;同时,它根据人口分为三类:商店员工,管理层(例如商店经理,主管)和加盟商。 例如,加盟商应在开设商店之前完成12天的总部集中培训,并且课程内容涵盖了许多方面,例如商店运营,食品安全和企业文化。开设一家商店后,如果您在业务中遇到瓶颈,也可以回到“重新培训”的“超级商店经理”课程中,以继续提高您的管理和盈利能力。 员工采用“全员工学习图”:从向客户的基本操作和服务开始,逐渐提高管理技能,例如团队审查和团队教练n;对于商店经理和区域领导者,也有特殊的“授权计划”和“培训班”,以帮助他们达到更高的职位。 我们还注意到,招募到Mixue商学院官方官员的“超级商店经理培训营”采用了为期三天的集中教学形式,分为基本,中级和高级,强调“理解,学习和使用它”。课程内容涵盖了诸如收入模型,客户体验,商店数据等的模块,并具有目的的Pahinvite经理不仅了解报告,还可以鼓励团队并增加收入。 2024年的ESG报告的Ice City Mixue报告表明,到2024年底,Mixue商学院总共开发了124个课程,89个案例课程和7,118个操作视频,涵盖了从初学者到连锁管理的整个连锁店。 (照片/Mixue业务课程系统,Mixue Bingcheng 2024 ESG报告照片) 尽管考虑文化di该混音是由语言书籍专门开发的,以促进外国特许经营者快速开始。它的背后是Ice City Mixue全球化方法持续发展的一部分。 毕竟,该系统的存在是为了实现一个目标:标准化。 在连锁运营的世界中,如果可以“与商店保持一致”,那么品牌是否可以远离并继续进行。 Bingcheng Mixue使用“教育”来确保此标准,因此商店仍然可以保持一致,高的质量和快速扩张的体验。 2。这是社会教育和责任 Mixue Bingcheng的“教育”从来都不是技术培训的过程,也是对未来的长期战略投资。 Mixue商学院似乎只是一个培训机构,但实际上它实现了三个组织标准,工业人才供应以及SOC的重新分配社会的能力。它是新鲜制造的饮料公司的真正系统支持,全球拥有46,000多家商店。对于Bingcheng Mixue本身,教育是开发标准复制系统的主要机器。 如果标准化是链条扩展的基础,那么如果实施标准,则教育是关键。通过“首先培训,然后开设商店”,Xuebingcheng拥有预先确定的技术流程和管理商店的运营,从而实现了商店的快速复制,同时降低了试用和错误成本。 更重要的是,这条教育道路不仅支持“一站式商店”系统的稳定性,而且还促进了内部才能的垂直增长。在工作促进路径和能力评估机制的帮助下,可以将文员逐渐晋升为商店经理,区域监督者,甚至是Ope Leadersion,这创造了稳定且可持续的人才人才。 整个茶印度茶尝试,混合教育技能对行业发展中的主要瓶颈做出了反应:缺乏专业人才和缺乏共同的系统。 根据《财富》(Fortune)的东方财富数据,从2023年到2028年,当前中国饮酒茶店的连锁速率预计将从56%上升到72%,但专业人才供应相关行动,管理,质量控制,供应链和其他职位远非足够,这已经成为高质量质量发展行业的主要障碍。 Bingcheng Mixue课程和数字研究平台的标准化课程不仅由品牌本身使用,而且逐渐出现在行业中。在2024年的全国人民大会和Mixue Group的执行指导中,Zhao Hongguo是全国人民代表大会成员,Mixue Group的执行董事,专门引用了Bingcheng Mixue案,并通过了“促进新的建设新的建设茶才系统。” 商业教育技能是溢出影响的可用性:它开发的“商店运营数字课程”与许多职业学院的课程标准融为一体,总共培训了12,000名行业人才。这意味着Bingcheng Mixue教育系统正在从公司行为升级到公共产品。 在更广泛的社会背景下,宾昌混合教育的培训还符合该国的经验丰富的人才。 人力资源和社会保障部发行的2025年1月3日是“促进实践技能的指南意见”。 “意见”教导说,鼓励企业自由发展经验丰富的才能,并支持企业使用资本,技术,知识,设施,设备,设备,地点和管理要素来处理或组织职业学校和职业培训机构。 Bingcheng Mixue是该公司的活跃从业者NTEXT-培训不设定学术阈值,不仅具有背景资格,而且只关注能力,这有助于大量“零体验”完成从“社会中的新人”到“专业从业者”的转变。 让更多的普通人有一个可见的向上渠道。这不仅是宾州混合教育策略的最初,而且是当前社会对“均等机会”和“工作安全可行性”的广泛期望。 3。全部价值的变化 除了“教育”组织的核心外,宾昌混合物还促进了整个链条覆盖商店中田野的重塑。 它的背后是“三个行业融合”的明确战略结构:鼓励三级行业(服务行业)作为主要行业,以回馈第二行业(加工和制造业),并驱动了主要行业的协调发展(AgricultuRAL种植) - 即“第三级行业正在导致第二行业和工业行业”开发了闭环共同建设的新模型。 在Termin Shopsal中,Mixue Bingcheng增强了训练标准并增强了运营能力。在SOP的具体规格后面,例如“在3秒内无需避免的杯子杯”和“ 12分钟内的8杯”是一组完整的实施系统,其中训练 +数字管理为主要。通向相机商店的门,订购系统和员工操作数据,混合实现特许经营者的实时管理和质量控制。 实际建立混音护城河的实际投资是在农业起义末端的系统投资。与仅购买原材料相比,Bingcheng Mixue类似于“农业共同创造者”。 以重庆的汤南(Chongqing Tongnan融合的水和肥料系统,无人机喷涂技术以及智能的害虫监测,以促进柠檬的变化,从标准种植中种植的经验中促进柠檬的变化;同时,它设置了一个“柠檬种植支持中心”,以提供种植指南和收益监测服务。通过保证的收购和技术支持,果园的收益率从50%提高到85%,平均水果农民的收入增加了30%以上。 在此基础上,Mixue还投资于汤南的柠檬加工公园的建设,一年处理了超过110,000吨新鲜水果,为500多名村民开车驾驶工作;在广西,安海(Anhui)和其他生产区域,它还实施了类似于“新鲜水果在半小时内进入工厂的新鲜水果 +快速锁定冻结”的模型,以产生快速变化,高质量和稳定的供应链系统。 Mixue Bingcheng在Pu'Unnan的Menglian县签署了最低购买协议。这是一个当地的咖啡合作社,承诺购买不少于保证价格的咖啡豆,并设定“ Yunnan咖啡种植者支持中心”,以带来稳定的销售渠道和不同的销售渠道,并在农民中进行不同的培训。同时,云南计划发起的“混合冰城阴影树项目”计划覆盖约270万平方米的咖啡种植园。通过与特许经营者,员工和消费者的种植园合作,它可以帮助咖啡农人增加收入,改善土地和水护理,并保护咖啡的生态学差异。 从原产地到商店的这种深入干预措施不仅创造了宾州混合物,不仅是原材料买家,而且还创造了促进农业现代化的重要参与者。 同时,Bingcheng Mixue正在积极建立一个负责任的生态。 Bingcheng Mixue已从质量管理人员那里实施了640个供应商的“可持续发展审查”T,全面评估社会责任的环境保护标准,删除了不合格的人并促进技术升级。例如,他自己的兰索(Ranso)引入了荷斯坦奶牛科学喂养系统,以确保牛奶的控制质量。糖浆生产线通过技术变化将成本降低了50%,并破坏了加盟商收入的利润率。 Bingcheng三个行业整合的主要方法不是“您做了多少”,而是通过组织能力和平台机制提高全部价值的产量和抵抗力。重建连锁价值不仅是企业的护城河,而且是“提高中国食品行业质量”的独特尝试。 在讨论的背后,触发的“没有墙的大学”是商业和社会价值观之间的共鸣。当目前的茶水行业被困在价格和均匀的价格上EOUS竞争,Bingcheng Mixue选择通过深层种植整个工业链重建链的数量:使用培训来减轻个人价值,使用农业合规性来生存农村地区,并使用供应链减少社会成本。 这一变化的结束可能是中国的活饮料行业从“野蛮扩张”转变为“密集种植”的起点。回到Sohu看看更多
服务热线
400-123-4567